Supervisores de Transporte | Los Andes Servicio Corporativos S.A.C.

Habitualmente las empresas logísticas y grandes almacenes tienen costos de manipulación y almacenamiento que son muy superiores a los necesarios. Este curso le permitirá diagnosticar el estado de la productividad y de la gestión de cualquier tipo de almacén como pueden ser:

• Diagnosticar el óptimo manejo de los procesos del almacén.
• Determinar cómo organizar la carga de trabajo al ser esta muy variable y evitar el problema de que falten o sobren recursos y por lo tanto que existan sobrecostos y/o bajo nivel de servicio.
• Dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios para el almacén y prevenir cuellos de botella.
• Crear controles de la productividad que informen variaciones y sus causas.

• Evaluar el estado real del almacén en términos de productividad.
• Brindar técnicas y herramientas para reducir costos, mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos del almacén.
• Identificar las incidencias de los procesos claves del almacén que afectan el rendimiento del almacén.
• Dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios para el almacén.
• Elaborar e implementar un proceso de mejora de la productividad en su almacén.

• Responsables de Operaciones logísticas, de almacenes, Procesos, Proyectos, Métodos y Tiempos, Producción, jefes de Organización y Mandos Intermedios de empresas con almacenes y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción, Manipulación y Mejora Continua.