Diseño e implementación de indicadores de transporte y distribución

Un control de cada uno de sus procesos se traduce en beneficios internos y externos, que combinados elevan la productividad y en consecuencia la rentabilidad del negocio.

¡Tome hoy mismo el verdadero control del transporte! CENFOLOG  le presenta un curso de tres sesiones a través del cual usted podrá identificar las variables que hoy influyen en el transporte y distribución, para convertirlas en indicadores clave de desempeño; ya que el conocimiento y actualización de los KPIs es la mejor manera de garantizar la acertada toma de decisiones para obtener el máximo beneficio para toda su operación, y desde luego, para la rentabilidad de la empresa.

• Establecer y/o reformular indicadores de desempeño de transporte para conducir eficientemente los procesos, realizar el seguimiento y evaluar resultados, además cómo utilizar esta información para mejorar el desempeño del transporte.
• Identificar los procesos que tienen mayor impacto económico y cómo medirlos.
• Desarrolle una cultura de medición en su empresa y sus proveedores que se traduzca en procesos de mejora continua.
• Obtener beneficios en productividad y eficiencia implementando o actualizando sus indicadores.

• Ejecutivos relacionados al transporte y distribución que buscan medir el cumplimiento de objetivos, identificar resultados no satisfactorios y ejecuta acciones correctivas oportunas.