Gestión de Conductores

La competitividad de las empresas de transporte se fundamenta en la capacidad de cumplir las expectativas de los clientes que buscan servicio puntual, flexible, rastreable y seguro a un precio accesible, así como el control de la operación, que implica la optimización de costos en combustible, refacciones, pólizas.

Las expectativas de los clientes, los gastos de operación están condicionados por el desempeño de las actividades de los conductores, Por ello, es necesario supervisar y evaluar el desempeño para saber el grado de cumplimiento de las funciones, medir la calidad del trabajo y reconocer el esfuerzo para aplicar las medidas correctivas que eleven la productividad.

• CONOCER los aspectos claves para la evaluación, reconocimiento y retroalimentación del desempeño.
• DETECTAR brechas en el rendimiento de tus conductores.
• IDENTIFICAR los costos del mal desempeño de los conductores en la operación.
• IMPLEMENTAR capacitaciones de acuerdo con la cultura organizacional de la empresa.

• Va dirigido principalmente a personas que estén desempeñándose como jefes, supervisores, planificadores o encargados de flotas de transporte sea propia o tercerizada y que buscan elevar el desempeño real de sus conductores.